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Casos de sucesso de Estratégia Digital

Casos de sucesso de Estratégia Digital / 69 posts found

Juntos pelo desconto Visa

Em 2010 a Visa e a Walmart juntaram-se para uma campanha online inédita no Brasil: requisitaram aos consumidores que pedissem descontos. Confuso? Passo a explicar: em cada semana havia uma promoção que englobava um produto e uma rede social. O produto só atingiria o mega desconto oferecido quando conseguisse chegar ao patamar estabelecido na rede social.

Ideias em forma de pixel

Foi em 2005 que o estudante britânico Alex Tew, com o propósito de ganhar dinheiro para pagar os estudos universitários, teve a ideia de criar um site em que qualquer pessoa poderia comprar um pixel por um dólar. O objetivo era angariar um milhão de dólares e o impacto foi de tal ordem que em poucas semanas tornou-se um fenómeno viral na internet.

Tippexperience inova no YouTube

Tipp-Ex é uma marca de corretivo líquido e outros produtos relacionados que é muito popular em toda a Europa. A aposta desta marca nos recursos da Internet tornou-se objecto de análise. Aliás, o caso da Tipp-ex é bastante curioso. A acção de marketing desenvolvida na internet tem uma componente de lição aliada à comédia e resultou na perfeição.

Franz Ferdinand: Crowdsourcing em concertos

A banda britânica Franz Ferdinand na sua digressão brasileira de 2010 teve uma ideia simples de Crowdsourcing, mas que viria a revelar-se muito produtiva: criaram um website em que grupos locais interessados em abrir o seu concerto realizavam um registo acompanhado do envio do URL de perfil do MySpace, além de fotografias, músicas e vídeos. O website recebeu cerca de 200 mil inscrições.

Starbucks inverte tendências negativas com Estratégia Digital

Não é por ser o maior franchise de café do mundo que a Starbucks não tem necessidade de marcar uma presença forte no mundo online. Esta foi a conclusão dos administradores da marca norte-americana que, em 2008, confrontados com a crescente diminuição de clientes nas lojas e a consequente quebra nas vendas viram-se obrigados a redefinir alguns posicionamentos comerciais.